SUPERVISION

& teamentwicklung

Im Rahmen einer Supervision wird Ihre Arbeit bzw. Zusammenarbeit professionell begleitet. Hierbei werden Ihre Kommunikation und Konflikte, Ihre kritischen wie auch erfolgreichen Phasen in den Fokus genommen. Supervision ist eine langfristige, regelmäßige Begleitung individueller und teaminterner Prozesse.

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Teamentwicklungsprozesse können durch angepasste Einheiten von Führungskräfteberatung, Teamworkshops und Gruppencoaching begleitet werden. Eine Supervision kann zur Konsolidierung und Stabilisierung der Veränderungen angeschlossen werden.

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SUPERVISION​

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Bilanzierung und Sicherung der Arbeitsqualität (Einzel, Führung, Team)

regelmäßiger Austausch und Beratung zu arbeitsbezogenen Prozessen

regelmäßiger Austausch zur Teamdynamik 

Reflektion von Verhaltens- und Kommunikationsmustern des Teams

Etablierung und Stabilisierung konstruktiver Kommunikation

angemessenes Konfliktmanagement

Rollen- und Verantwortungsklärung im Team

Begleitung und Beratung bei konkreten Veränderungsprozessen

Prävention von Krisen und Konflikten

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teamentwicklung​

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Konfliktmanagement und Krisenprävention

Steigerung der Zufriedenheit

Bilanzierung und Veränderung von Workload und Arbeitsinhalten

Verbesserung der Teamdynamik, Zusammenarbeit und Kommunikation

Verbesserung interner Prozesse und Steigerung der Effektivität

Verminderung von Stress, Druck und Belastung

Rollen- und Verantwortungsklärung im Team

New Work

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MEDIATION

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wiederkehrende Konflikte und Streits die großen Leidensdruck erzeugen

als unlösbar empfundene gemeinsame Entscheidungen

Trennungsbegleitung

akute, zugespitzte Krisen

Kommt es zu außergewöhnlich starken Krisen innerhalb eines (Führungs-) Teams, die hauptsächlich zwei oder drei Personen betreffen, ist die Durchführung einer Mediation oft angemessen, da sie eine individuellere Fokussierung und entsprechend intensivere Bearbeitung eines Konflikts ermöglicht.